Você chegou em um momento de construção.

A Mobflix está abrindo uma nova etapa. Vamos criar produtos, formar profissionais, ampliar o time e preparar líderes para um negócio maior. Você chega para participar dessa construção, com espaço para aprender, contribuir e assumir responsabilidades cada vez maiores.

Queremos que você tenha ambição. De fazer um trabalho excelente, ganhar mais, construir uma carreira da qual se orgulhe e melhorar a sua vida. Essa ambição ganha força quando se conecta ao resultado que você entrega para o aluno, para o time e para a empresa.

Aqui, pertencimento vem acompanhado de responsabilidade. Cuide dos combinados. Perceba o que precisa melhorar. Dê sua opinião com respeito, peça ajuda quando precisar e ajude quem estiver ao seu lado. Queremos um time próximo, que celebre conquistas e também tenha maturidade para conversar sobre o que precisa mudar.

Este manual acompanha você no trabalho.

Comece entendendo a empresa e o funcionamento do time. Depois, estude os processos do seu cargo, pratique os exemplos e use o calendário para organizar a execução. Volte a estas páginas sempre que precisar decidir o próximo passo.

A oportunidade está sendo construída agora. Sua entrega faz parte dela. Bem-vindo à Mobflix.

Somos o polo educacional do Grupo Mobdec.

A Mobflix nasceu para educar e se conectar com os profissionais que projetam e constroem os espaços em que vivemos. Arquitetura, Engenharia Civil, Construção, Design de Interiores, Paisagismo e Urbanismo fazem parte dessa visão de futuro.

Há pessoas com vontade de crescer que ainda precisam de direção para transformar estudo em competência. Ao mesmo tempo, o mercado precisa de profissionais preparados, responsáveis e capazes de entregar um bom trabalho. A Mobflix existe para aproximar essas duas necessidades.

Uma história que nos trouxe até aqui.

Começamos reunindo dezenas de cursos em uma única assinatura, com uma experiência de acesso inspirada no modelo da Netflix. Nossa trajetória já soma mais de 10.800 vendas, conexão com milhões de pessoas, milhares de alunos e centenas de clientes ativos.

Essa trajetória nos ensinou o que impede alguém de começar, o que faz um aluno abandonar e o que o ajuda a continuar. Aprendemos também que transformar conhecimento em competência exige prática, direção e acompanhamento humano.

O próximo passo

Agora, a Mobflix utiliza tudo o que aprendeu para construir uma nova categoria de produto: as Acelerações.

Para quem esse caminho faz sentido

Para quem tem um objetivo compatível com o resultado da Aceleração e quer transformar estudo em competência: um estudante que deseja produzir um projeto melhor, um profissional que precisa dominar uma ferramenta ou alguém que quer ampliar o que consegue entregar. Antes da matrícula, confirmamos conhecimentos prévios, equipamentos e tempo para praticar. A pessoa certa, no programa certo, encontra um caminho que consegue aproveitar.

Como funciona a semana com acompanhamento

• Durante a semana, o Gestor de Evolução acompanha a execução, pesquisa a dificuldade e ajuda o aluno a realizar o próximo passo.
• No checkpoint, o Mentor ajuda a esclarecer dúvidas técnicas e orientar o trabalho em andamento.
• Até sexta-feira, o aluno envia a entrega da missão. Depois, o Mentor avalia o trabalho e indica os ajustes pelos critérios do programa.
• Na live de domingo, a turma aprende com os projetos, as correções e as demonstrações do Mentor.
• Com a orientação recebida, o aluno ajusta seu projeto e avança. O Gestor de Evolução acompanha essa continuidade.

A agenda de cada turma informa os horários, os canais e os prazos. No programa de Revit, por exemplo, as entregas chegam até sexta-feira, às 23h59; o sábado concentra as correções; e a live acontece no domingo, das 19h às 20h.

O cuidado por trás da experiência

A Designer de Aprendizagem é responsável pelo produto completo: resultado, competências, percurso, missões, aulas, materiais, critérios, projeto final, Manual do Mentor e melhorias. A produção editorial se soma a esse trabalho. A Coordenação prepara os mentores e organiza os materiais técnicos que a Designer precisa. O Líder de Programas garante que a experiência aconteça. Evolução cuida da execução diária e aciona apoio técnico do Mentor quando necessário, mantendo o acompanhamento do aluno.

O resultado precisa aparecer

Concluir significa entregar todas as atividades, ter o projeto final aprovado pelo Mentor e fazer isso dentro do prazo original. Nossa meta é que pelo menos 90% dos alunos cheguem lá, atendendo aos critérios de qualidade do programa.

Um resultado que o aluno tem orgulho de mostrar. Uma experiência que tem prazer em recomendar.

Nossa missão

Formar profissionais melhores para construir um mundo melhor.

Um profissional mais preparado toma decisões melhores, projeta com mais qualidade e executa com mais responsabilidade. Seu conhecimento chega aos ambientes em que as pessoas vivem, às obras que precisam funcionar e às cidades que todos compartilhamos.

Quando ajudamos alguém a desenvolver essa capacidade, nossa contribuição continua muito além da sala de aula. É assim que cada aluno, e cada pessoa da Mobflix, participa da construção de um mundo melhor.

Nossa visão

Construir uma das maiores e mais admiradas empresas de educação para Arquitetura, Engenharia e Construção, reconhecida pela excelência dos profissionais que forma.

Queremos que a confiança no nome Mobflix seja reconhecida na competência de quem passou por aqui. Que, diante de um profissional formado por nós, o mercado pense:

Se foi formado pela Mobflix, é um profissional de alto nível.

Ambição com verdade

Queremos crescer, prosperar e conquistar resultados grandes. Buscamos superar nosso desempenho com energia, coragem e preparação, sustentando cada promessa em fatos, números reais e entregas que mereçam confiança.

Cuidado que transforma

Conhecemos a pessoa por trás de cada matrícula, dúvida e entrega. Prestamos atenção ao seu contexto, percebemos suas dificuldades e acompanhamos nossa ajuda até que ela produza avanço real.

Excelência que dá orgulho

Cuidamos profundamente do que leva o nome Mobflix. Buscamos qualidade em cada produto, conversa, orientação e experiência para construir algo de que o aluno, o time e a empresa possam se orgulhar.

Mentalidade de dono

Agimos com protagonismo, proatividade e vontade de realizar. Usamos nossa autonomia para identificar oportunidades, propor soluções e transformar ideias em resultados extraordinários. Participamos ativamente da construção da Mobflix.

Um só time

Talentos podem decidir uma partida. Por isso, buscamos e desenvolvemos o nosso craque em cada função. Mas é o entrosamento do time que conquista o campeonato. Nosso campeonato é o sucesso do cliente. Quando ele vence, a Mobflix vence.

A intensidade dos melhores times de vendas

Em vendas, buscamos a energia, a confiança, o preparo e a vontade de vencer que tornaram memorável a cultura comercial retratada em O Lobo de Wall Street.

Também nos inspiramos na disciplina de execução do G4 Educação: metas claras, ritmo, acompanhamento, treinamento, responsabilidade pelo resultado e evolução constante.

Vendemos quando existe uma conexão real entre o que a pessoa deseja conquistar e o que a Aceleração pode entregar. Estudamos o produto, entendemos o cliente, conduzimos boas conversas, acompanhamos cada oportunidade e trabalhamos até obter uma decisão clara.

Ambição com verdade é querer vender muito porque sabemos o valor da transformação que entregamos.

A excelência de produto da Apple

Existem produtos que mudam o que esperamos de uma categoria inteira. É essa ambição da Apple que nos inspira: imaginar novas possibilidades para as pessoas e ter o rigor de transformá-las em uma experiência extraordinária.

Queremos levar essa forma de pensar para a educação.

Cada Aceleração começa pelo futuro que o aluno deseja construir. Pelo trabalho que quer realizar. Pela competência que precisa desenvolver. E pela oportunidade de se tornar um profissional que hoje talvez ainda não consiga imaginar.

Nosso trabalho é construir o produto que o ajudará a chegar lá.

Conteúdo, prática, encontros, acompanhamento e correções precisam funcionar juntos. Cada escolha deve tornar o aprendizado mais claro, a execução mais segura e o resultado mais valioso.

Estudamos profundamente, testamos e refinamos cada detalhe para que o aluno tenha prazer em aprender e perceba a evolução no próprio trabalho. A simplicidade é fruto desse cuidado. A inovação ganha sentido quando abre possibilidades reais para quem aprende.

Excelência que dá orgulho é criar uma experiência que o aluno ama viver e um resultado que tem orgulho de mostrar.

O cuidado da Disney com a experiência

A Disney entende que a experiência não está apenas na atração principal.

Nos seus parques, histórias, ambientes e pessoas trabalham juntos para fazer o visitante se sentir parte de algo especial. O encantamento está nessa combinação: o que surpreende, o que emociona e o cuidado que faz tudo parecer pensado para aquele momento.

A visita termina. A lembrança continua.

É esse cuidado que queremos trazer para a experiência de aprender na Mobflix.

Queremos que cada aluno sinta que seu objetivo importa para alguém além dele. Que encontre pessoas que conheçam sua história, compreendam suas dificuldades e se envolvam com sua conquista.

Uma orientação cuidadosa pode transformar insegurança em confiança. Uma dificuldade resolvida com atenção pode devolver a vontade de continuar. O reconhecimento de um progresso pode fazer alguém perceber que está indo mais longe do que imaginava.

Da primeira conversa à apresentação do projeto final, temos a oportunidade de construir essa relação. Em cada contato, queremos que o aluno sinta: “Escolhi o lugar certo”.

Cuidado que transforma é ajudar o aluno a conquistar algo importante e fazer do caminho até lá uma experiência que ele tenha prazer em lembrar e contar.

O nosso padrão

Queremos a energia de um time que gosta de ganhar. O orgulho de criar um produto extraordinário. E a satisfação de ouvir um aluno dizer: “Vocês fizeram diferença na minha vida”.

Queremos que seja bom fazer parte disso.

Intensidade para conquistar. Cuidado para transformar. Rigor para entregar. Um só time para fazer o cliente vencer.

1. Levar nossa transformação a mais pessoas

Queremos levar nossas Acelerações às pessoas certas, preencher as turmas planejadas e gerar recursos para desenvolver produtos, ampliar o time e conquistar novos mercados.

Cada venda deve fortalecer a empresa e iniciar uma relação que faça sentido para o aluno.

2. Formar profissionais reconhecidos pelo que conseguem fazer

Nossa reputação será construída no trabalho que nossos alunos entregam.

Queremos formar pessoas que compreendam suas decisões, executem com competência e apresentem projetos que demonstrem sua evolução.

Nossa meta é que pelo menos 90% dos alunos concluam todas as atividades, com projeto final aprovado e dentro do prazo original, atendendo aos critérios de qualidade do programa.

3. Criar uma experiência que o aluno tenha orgulho de recomendar

Queremos que cada aluno se sinta conhecido, bem orientado e acompanhado durante sua evolução.

Quando alguém recomenda a Mobflix, coloca sua própria confiança naquela indicação. Nosso trabalho precisa merecer esse gesto.

4. Transformar resultados em confiança e novas oportunidades

Queremos que as conquistas dos nossos alunos abram caminho para que outras pessoas vivam a mesma transformação.

Trabalhamos para fazer das indicações um dos principais motores de novas matrículas da Mobflix. Convidamos quem reconhece valor na experiência a compartilhá-la e cuidamos de cada pessoa indicada, conectando seus objetivos ao que podemos ajudá-la a conquistar.

5. Crescer com qualidade e capacidade

Queremos construir uma empresa preparada para realizar sua ambição. Ampliar nosso alcance, desenvolver novos produtos e formar cada vez mais profissionais exige um time que cresça em capacidade junto com a Mobflix.

Cada nova turma deve encontrar um produto bem construído, pessoas preparadas e o cuidado que faz cada aluno se sentir conhecido. Nosso crescimento ganha força quando conseguimos repetir essa qualidade e melhorar a cada entrega.

Nossa meta é alcançar, no mês 24, 50 novas turmas e 1.500 novos alunos naquele mês, sustentados por uma operação preparada.

O mês 1 começa com o lançamento da primeira Aceleração.

Dez dias para aprender fazendo

Você vai conhecer a Mobflix e praticar o trabalho do seu cargo. Cada dia tem três blocos: vídeo selecionado, exercício e conferência. A leitura do manual entra junto da atividade que ela ajuda a executar. Os casos são fictícios e servem para treinar; nos primeiros dez dias você não precisa abordar clientes, candidatos ou parceiros reais.

Como fazer cada bloco

• Leia o trecho indicado e a pergunta de observação.
• Assista ao vídeo com essa pergunta em mente. Em aulas longas, concentre-se no trecho do tema do bloco e anote o ponto que pretende aplicar.
• Faça o exercício antes de abrir a resposta de referência. Grave uma simulação de voz quando o trabalho exigir conversa.
• Compare sua tentativa com a referência e os critérios. Corrija o que falta e faça uma variação.
• Guarde primeira tentativa, correção e dúvida específica. Ao final do dia, leve ao avaliador o que precisa ser observado.

Alguns vídeos voltam em dias diferentes, com outro foco de prática. Na primeira vez, conheça o conteúdo. Nas revisitas, volte ao trecho útil e aplique numa situação mais difícil. A prática, e não a quantidade de vídeos assistidos, demonstra preparo.

Uma agenda que protege o aprendizado

Reserve aproximadamente 45 minutos para leitura e organização, três blocos de cerca de 90 minutos e 45 minutos para revisão e nova tentativa: aproximadamente seis horas de desenvolvimento, com pausas dentro da jornada combinada. Ajuste o tempo ao tamanho dos vídeos e à dificuldade do exercício. Se um ponto essencial continuar fraco, repita a prática antes de avançar.

O que você precisa preparar

Use um documento ou pasta para seus exercícios, uma planilha para os cálculos e gravação simples de voz para as conversas. Um colega pode representar o outro lado usando os dados do caso. Se estudar sozinho, grave os dois turnos e depois peça avaliação. Nenhum exercício desta trilha exige vídeo interno produzido pelo fundador.

Como conferir sua prontidão

Dia 11: autonomia demonstrada e acompanhamento do resultado

No dia 10, demonstre as tarefas ordinárias do cargo em uma prova prática com caso novo e registro conferível. A partir do dia 11, execute com autonomia as tarefas aprovadas. Aumentar volume depende da capacidade real, sem prolongar a tutela automaticamente até o dia 30. A matriz registra tarefa, evidência, avaliador, decisão e limite. Uma falha crítica exige treino e nova prova apenas no escopo afetado.

Se a primeira turma ainda está em preparação, use a operação que existe naquele momento: produzir e testar materiais, preparar agenda, organizar acessos, ensaiar atendimentos e verificar as passagens. Clientes e alunos reais só entram nas atividades para as quais a pessoa foi preparada.

As revisões que acompanham seu crescimento

• Dia 30: revisar resultados, erros recorrentes e capacidade; preservar a autonomia já demonstrada e tratar lacunas específicas.
• Dia 60: comparar consistência, capacidade e resposta às exceções; escolher o próximo desenvolvimento.
• Dia 90: avaliar contribuição para o resultado, comportamento e próximos desafios, com evidências.

Se um vídeo estiver indisponível

Continue pelo caso, pelo POP e pelo exercício da página. A resposta de referência permite estudar e corrigir a tentativa. Informe a Líder de Pessoas com título, link e habilidade prevista; ela organiza a substituição por um material equivalente. O aprendizado essencial também está explicado no manual.

Sua preparação aparece no que você consegue fazer, explicar, conferir e melhorar.

O padrão de desempenho que orienta seu crescimento

Você ajuda a construir o time do próximo estágio.

Cada produto lançado, nova turma e equipe ampliada precisa de pessoas preparadas. Uma contratação excelente aumenta a capacidade da empresa. Uma entrada bem conduzida acelera a adaptação. Um líder bem desenvolvido melhora o trabalho de várias pessoas ao mesmo tempo. Seu impacto continua muito depois de cada decisão.

A Mobflix quer crescer e precisará formar líderes em diferentes áreas. Você participa dessa construção ao encontrar talentos, avaliar com critério e ajudar quem já está aqui a desenvolver o que falta para assumir o próximo desafio.

Antecipe o que o negócio vai precisar.

Mantenha a busca por talentos viva. Conheça a operação, converse com os líderes e entenda quais resultados cada função precisa entregar. Investigue as causas dos problemas de performance e transforme o diagnóstico em uma ação que possa ser acompanhada.

Cuide também de quem entrega muito: reconheça a contribuição, entenda suas ambições e ajude a criar condições para que continue crescendo. Um ambiente próximo e exigente precisa de confiança para conversar sobre dificuldades e maturidade para sustentar o padrão combinado.

Forme pessoas. Amplie a sua capacidade de liderar.

A expansão pode abrir oportunidades de liderança até diretoria, conforme a empresa desenvolver sua estrutura. Seu caminho cresce com a capacidade de tomar boas decisões sobre pessoas, formar líderes e fortalecer a entrega do conjunto. As oportunidades de crescimento precisam acompanhar o resultado, a competência demonstrada e as condições construídas pelo negócio.

Tenha ambição de deixar a Mobflix mais forte a cada ciclo. Faça escolhas que se confirmem na prática: profissionais bem preparados, líderes mais capazes e equipes que entregam melhor. A empresa que queremos construir começa nas pessoas que você ajuda a encontrar e desenvolver hoje.

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